只会管人不会带人,有哪些带人技巧能够帮我打造自己的强力团队?

2022-11-08 16:08发布

一定要解放手脚,要抓住员工的内心,多为员工着想,要了解员工的耐心需求,以后要多和员工联络感情,要为员工争取福利,说话算数,和蔼可亲。#p#首先应该要对自己的下属

一定要解放手脚,要抓住员工的内心,多为员工着想,要了解员工的耐心需求,以后要多和员工联络感情,要为员工争取福利,说话算数,和蔼可亲。#p#首先应该要对自己的下属
5条回答
2022-11-08 16:28

要了解团队里的每一个人。发挥每个人性格里的长处,规避短处,合理安排布局工作,你的团队效率会很高。

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