在公务员队伍工作20多年，最深刻的体会就是：若得不到提拔晋升，不仅是政治经济待遇不能得到提高，更重要的是没有一个展示才华的舞台，难以实现自身的抱负和人生价值，会活得很憋屈。因此，身为公务员，追求进步很重要，把握时机、找到渠道、掌握方法更重要。

把握时机

花有花期，未到盛开的季节，不能强求它开花，更不能期待它结果，揠苗助长只能适得其反；如果春天属于你的花季，当春天来了，就要争妍斗艳，错过了只有等下一个春天。如果在生命的年轮里，错过了所有的春天，就再也没有盛开的机会。

31岁考上公务员，需要有试用期1 年。如果是大学本科毕业学历，转正后可确定为一级科员；等到任科员职满3年，才符合提拔晋升副科级的基本条件。若是硕士研究生毕业，转正后可确定为四级主任科员，当工作能力达到工作岗位所需要的水平，可以转任副科级领导职务；若要晋升三级主任科员或正科级领导职务，必须满足提拔晋升的基本条件。因此，在你基本条件还没达到的情况下，不要奢望提拔，那会给人一种急功近利的印象。那就要沉住气，认真踏实干好工作，积累经验和人脉，创造业绩，提升自己，为时机的到来做好充分准备。

一个萝卜一个坑，没有那个坑，萝卜往哪儿栽？达到基本条件，并不一定能得到提拔，还需要有客观条件。领导干部的提拔任用受职数控制，根据不同级别机构的职能职责下达编制数和领导职数，当领导职数出现空缺时，才会产生需要，有需要才会启动选拔任用程序。而出现空缺往往有几种情况：一是新成立的机构，需要组建新的领导班子；二是换届，进行全面推陈出新；三是原任领导干部提拔、退休、调离、因犯错误被降（免）职，或因年龄原因、能力因素、身体生病等多种原因退居二线休息。而职数出现空缺时，等待提拔的优秀后备干部多着呢，因此就要善于未雨绸缪，把握时机。

找到渠道

“东方不亮西方亮”、“此处不留人自有留人处”，这些俗语是有一定道理的。若在一个单位感到提拔无望，要善于拓展渠道，为提拔升迁创造条件。

换一个容易出成绩的岗位。若工作的岗位不适合自己，比如擅长经济工作的人却在文字写作岗位工作、文字写作能力强的人却在文件收发岗位工作等等，让你的特长无用武之地，才华得不到施展，让领导看到的却是你不擅长的方面，什么都从头去学。有的岗位本来就是一些勤杂事务类岗位，不能体现谋划工作的思路，整体忙得屁股不沾凳，却说不出干了些什么，总结里也写不出成绩，给人留下的印象是没有功劳、只有苦劳，看不出宏才伟略，更看不出你有胜任领导干部的才华。因此，要尽量让领导知道你学什么专业、有什么特长和哪些工作经验，在适当的时机找到适合自己展示才华的岗位，做出一番令人信服的成绩。

换一个有利于成长的团队。有的团队中的上司无心培养接班人，甚至担心下属超越了自己、地位不稳，往往想尽办法打压下属；有的上司揽功推过，你做出的成绩是他的，他出的差错是你的，上级领导看不到你的成绩，只知道你的过错；有的团队不团结，槽里无食猪拱猪，互相挤兑互相攻击，更谈不上互相帮助。在这样的团队里，很难成长起来，不但无人举荐，就是上级发现了你，考察时也难以得到支持。因此，当自己处于这样的团队时，要想办法争取调整岗位，进入团结和谐的团队，与同事团结共事，只要自己积极肯干，就能得到上司的支持和举荐，做出的成绩得到组织的认可，尽快成长成熟，才能得到提拔。

换一个有成长空间的单位。若一个单位的机构级别不高，其领导职级的设置就不高，比如一个博士生在一个正科级单位，那已是碰到了天花板，要想在本单位再提拔晋升，就没有机会。若一个单位领导岗位已经填满，提拔、调走、退休的可能性都不大，要想等到职数空缺，一般要到换届；若一个单位人才济济，僧多粥少，即使有岗位出现空缺，也有比你资历老、成绩突出或人脉关系好的人抢占先机。因此，要善于审时度势，要积极创造条件、把握机遇参加遴选，进入级别高的机构，赢得更广阔的发展空间；想办法调入领导职数多、流动性大领导职数容易出现空缺、同层次等待提拔人数不同的单位，获得更多、更容易成长的机会。

讲究方法

不要盲目相信那些提拔靠“关系”、“背景”、“后台”之类的瞎话，这些只能是自己未得到提拔却又看不到别人的努力和成绩的人，用小人之心去揣度和猜忌别人编出来的，谁信谁受毒害。“事在人为”，这话千真万确。要想提拔，就得讲究方法。

做一个诚信厚道的人。能被重用的干部，一般都具有良好的政治素养和道德品质，相对于那些拍马溜须、阿舆逢迎、虚头八脑的人来说，诚信厚道是最基本的为人素养。从大的方面来说，对党忠诚，尊法守规；从小的方面来说，忠诚于你所在的组织、单位，忠诚于你单位的领导和代表正能量的同事。他们构成了你成长的环境，你的品质如何，就通过他们对你的评价反映出来，他们就是你成长的人脉与根基。一个如过街老鼠般人人喊打的人，即使再有“后台”、“背景”，都是难以成长起来的。但也要注意，群众的眼睛是雪亮的，如果不是把感情建立在事业发展上，仅靠吃吃喝喝、请客送礼，别人也只会把你当作可以交往的酒肉朋友罢了。因此，只有把感情建立在诚实互信、共同成就、共同发展的基础上，才能奠定良好的群众基础和人脉关系。

做一个有价值的人。当我们想购买一件物品时，首先考虑的是它有没有使用价值。人都是趋利的动物，同样的道理，当我们要选用一个人时，也要考虑他的价值，看他于己于所在的组织是否有价值。中国几千年的历史发展，不知有多少这样的典故。若诸葛亮没有盖世奇才，怎么会有刘备三顾茅庐的故事？若蹇叔没有雄才大略， 秦穆公怎么会重金迎接，并封他为上大夫？因此，一个人没有领导者的政治品格，没有领导者的头脑和思维、组织管理才能、苦干实干的吃苦精神，没有担当作为的本事和能力，怎么能胜任领导者的工作？怎么能为单位创造价值？怎么服众？我们要懂得“厚积薄发”的道理，要从进入公务员队伍的那一天起，充分利用每一天每一时，充实、沉淀、积累，让自己的学识、能力、经验、素养得到全面提升，让自己变得强大，成为一个有价值的人，成为人才队伍中特别“耀眼”的“明星”，闪耀的光芒自然会吸引惜才重才者的目光。

做一个积极创造价值的人。一件漂亮的衣服，不管他价值有多昂贵，若穿在身上不合身，都有被主人淘汰的可能，因为它根本无法发挥作用。同理，一个有学识有本事有能力的人，一旦进入某个单位某个领域，就犹如进入了安乐窝，不求进取，不勤奋工作，只等待着上苍的垂怜，享受着组织的关爱，却无所作为，甚至吹毛求疵、制造事端，这样的人留着何用？要想提拔升迁，更不可能。因此，我们不仅要让别人看到自己是一个有价值的人，更要通过努力，让别人看到自己创造出的价值是其他人无可替代的。一个单位需要的是职能职责能够得到正常履行，职能作用能得到充分发挥，政绩充分显现，得到上级领导和群众的认可；一个领导所需要的是自己的得力助手，在他没想到时你想到了，在他希望做到时，你能拿出成果，那么，你的智慧、才能就创造出了单位、领导所需要的价值，组织“舍我其谁”？

综上，31岁考上公务员，提拔无望，该怎么办？看看我的答案对你是否有用？

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