2024-07-08 13:29发布
以价值官晶山织项故严讲斤叶常评估为核心这也是价值投资者与其他类型投资者之策能照育行读群讲频间的本质差别。价值投资者盈利的关键是利用股票市场中价值与价格的背离来进
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偏好有稳定历史的成熟型企业这一特征是由价值投资者以价值评估为核心的特征所决定洋的。企业的经营前景是影响价值投资者对于企业价值进行评估的一个决定性因素,而企业的长期发展前景会受很多不确定性因素影响,因此对企业的经营前景进行判断是一件非常困难的事情。而有着长期稳定经营历史的企业,时间已经证明了他们拥有超出其他企业的竞争力,这种竞争力保证了他们在未来的竞争中仍能够处于优势地位,其经营前景值得期待,不确定性较小。而资产重组型和经营改善型企业则不太受价值复护待新仅而投资者欢迎,巴菲特在追踪了数百家经营改善型(turn around)企业后发现,这些企业能够发生根本改变的只是极少数个例,他们中的大多数仍不值得投资。他在伯克希尔1980年的年报中写到:“我们的结论是除了极少数例外,当一个拥有聪明能干名声的经理人加入到一个拥有不良经济特征的企业,往往是企业的坏名声依然完好无损,而经理人的好名声却毁于一旦。” 充分利用市场失效来进行价值和价格的套利价值投资者是市场有效理论的坚决反对者,他们认为市场价格经常会偏离价值,并且在这种偏离后,市场会出现自我纠正的趋势。格雷厄姆把影响证券价格波动的因素比喻为“市场先生”,“市场先生”是一个情绪容易波动的家伙,他会根据各种各样难以预料的情绪来报价,使价格落在他愿意成交的价格上。价值投资者视“市场先生”为朋友,他们认为“市场先生”的情绪越狂躁对他们越有利。他们将价值投资成功的根本原因归结于价格波动带来的投资机会。价值投资者对于市场失效的利用,在客观上也起到了提高市场效率、优化资源配置的室刚作用。
不介入企业的经营,根据股权比例适度介入公司治理价值投资者选择的牛针京视满投资标的集中于那些由优秀管理团队管理的经营状况良好的企业。因此,价值投资者在介入公司后唱搞负向,通常无意改变公司的管理团队和经营现状。对于他们来说,维持现状是最好的选择。他们一般不介入企业的经营,只根据股权比例适度介入企业的治理结构。巴菲特认为他的工作只有两项,除资产配置外,剩下的工作就是吸引并留住才华横流的经理来管理他旗下的各类业务。“这并不难,通常,与我们收购的公司一并而来的经理们,已经在各种迥异的公司环境的职业生涯中证明了他们的才华,他们在认识我们以前就早已是管理明星,我们的主要贡献就是不挡他们的路。”
价值评估的途径和方法价值评估就是对企业进行定价,为此需要对企业在生命周期内的自由现金流进行预测,并用适当的贴现率予以贴现。由于企业经营的不确定性,对其未来自由现金流的预测是一件相当困难的事,为了提高预测的准确性,必须对企业进行以下几方面的分析,在此基础上对企业的发展前景做出判断,做出合理的假设对企业在生命周期内的自由现金流进行预测。
业务分析价值投资评估的是企业,而业务分析无疑是企业评估的起点。进行业务分析必须解答的三个问题是:企业的业务是否具有长期稳定特征、企业业务是否具有经济特许权、企业经营是否具有长期竞争优势。
具有长期稳定的业务是企业成功的基础。长期稳定的业务是企业建立竞争优势的前提,企业竞争力的建立需要时间的积累和检验,一个业务频繁变换的公司很难让人相信它能够在一个领域中建立起竞争优势。企业的竞争优势是在多年的经营过程中通过不断强化现有优势以及不断发展创新的过程中建立起来的,只有通过长时间积累建立起来的优势才是竞争对手短期内难以学习和复制的。
经济特许权(彼得·林奇称之为“壁龛”)是企业竞争优势的根本来源。拥有特许经营权的企业其产品或服务具有以下特征:产品或服务是客户需要和乐于得到的;产品或服务鲜有替代品;产品和服务不受价格管制。这三个特征决定了企业对于其产品或服务拥有很强的自主定价权,进而能够拥有比其他企业更高的资本回报率。长期而言,任何行业和企业都不能长期取得高于社会平均资本回报率的,过高的资本回报率很容易引来数量众多的竞争对手进入这一领域。只有拥有经济特许权的企业可以例外,经济特许权可以把竞争对手排除在业务领域之外。拥有经济特许权的企业不仅具备良好的盈利能力,同时也有较好的抗风险能力。巴菲特认为经济特许权能够容忍不当的管理,无能的管理人虽然会降低经济特许权的盈利能力,但是不会对企业造成致命的伤害。
比分析企业经济特许权更重要是要分析和判断这种经济特许权形成的竞争优势是否具有持续性。价值投资寻找的是长跑比赛中的赢家,竞争优势的持续性无疑是企业能否在长跑比赛中获胜的关键。巴菲特最渴望的企业竞争优势持续性是那种未来“注定必然如此”的竞争优势。
管理分析价值投资对于企业管理的分析集中在对经理人和经理人资产配置能力的分析上。
价值投资者买入公司或者股票的时候,不仅要求这家公司有一流的业务,同时还要求有一流的管理。但是对于人,特别是管理层的考核并不是一件容易的事情。这主要是因为对于管理层工作绩效的衡量标准难以量化。到目前为止,价值投资也不能找出一套评价管理层特别是CEO经营能力的量化指标,更多的只能凭直觉和经验判断,或者选择信任那些经历了时间检验,被证明了的优秀管理人。
与价值投资者一样,资本配置同样是企业经理最核心的工作,所不同的是价值投资者在不同的企业间进行资本配置,而企业经理则是在企业内部进行资本配置。巴菲特非常重视企业经理人的资本配置能力,他在买入一家公司股票时,总是要追踪这家公司20年的经营历史,甚至追溯到公司有经营记录可查的最早时期,而且他尤其检查目标公司现任管理层任职期间资本配置的历史记录。“我们从来不看什么公司战略规划,我们关注而且非常深入分析的是公司资本配置决策的历史记录。”财务分析业务分析和管理分析是对企业的定性分析,企业的经营结果最终体现为公司的业绩上。因此,财务分析能够帮助价值投资更好地了解企业的经营能力。
与通常的财务分析不同,价值投资并不太在意企业短期业绩的波动,企业短期业绩很容易受到各种外部因素的影响,也更加容易被调控。价值投资者认为,企业的股东过分关注短期业绩,会迫使经理人调控业绩,进而损害股东的长期利益。因此,价值投资者会从更为长期的角度来进行财务分析,更关心企业财务指标的长期平均值,财务指标的长期平均值才能够更加真实地反映公司的真正盈利能力。
价值分析的财务分析主要关注以下三个方面:
1.销售利润率公司的盈利能力首先体现在销售利润率上,销售利润率低意味企业的销售收入无法带来利润,那么企业生产和销售产品就没有创造任何价值。价值投资并不追求企业的利润率大幅高于平均水平,因为过高的利润率往往会带来更多的竞争对手,随着竞争对手的不断介入,高利润率很快就会成为历史。相对的,价值投资认为只要企业的利润率一直高于次佳的同业竞争对手2%或3%,就足以成为相当出色的投资对象。
2.权益资本盈利能力价值投资者更重视企业的权益资本盈利能力,他们对于净资产收益率的关注要远远超过每股收益。净资产收益率比每股收益更加能够说明企业的资本运作效率,低效率的大量投入也可以带来每股收益的增长,而考察净资产收益率则可以将这种低效率增长方式的影响剔除。价值投资在分析净资产收益率时,也会充分考虑财务杠杆对净资产收益产生的影响。一家优秀的企业完全可以不借助债务资本,而仅用股权资本来获得不错的盈利水平。过高地使用财务杠杆不仅会带来更多的风险,同时企业的真正获利能力也值得怀疑。
3.存留收益的运用企业用来实现盈利的资本由两部分构成,一部分是股东的原始投入资本,另一部分是企业盈利未分配部分形成的存留收益。对于存留收益的运用,价值投资者认为,如果管理人不能够用存留收益产生超过投资者通常可以获得的收益时,就应该将存留收益分配给投资者,而不是保留在企业。
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