2022-06-02 16:07发布
曾经我也傻傻的去华为体验店看荣耀新手机,但人家店员很干脆的告诉我我们这里只卖华为,不卖荣耀,于是我不死心的问到,荣耀哪里有官方店呀?人家再一次很干脆的告诉我
曾经我也傻傻的去华为体验店看荣耀新手机,但人家店员很干脆的告诉我“我们这里只卖华为,不卖荣耀”,于是我不死心的问到,荣耀哪里有官方店呀?人家再一次很干脆的告诉我,不知道,所以从此我就确定了两家在线下泾渭分明的操作方式!
华为和荣耀是什么关系,兄弟还是父子?
华为和荣耀到底是同级还是上下级?这是很多人都想知道的。虽然一字之差,但从属关系和兄弟关系的差别还是挺大的。
其实稍微了解一点的都知道,荣耀属于华为的子公司,虽然荣耀现在独立运营,但公司架构和发展历史都是在华为的庇护下成长的。
荣耀一开始华为的一个产品系列,主打线上,对标小米之流。后来华为逐渐成长起来,为了保证两家的策略不相互影响,干脆把荣耀独立了,华为手机部不怎么干预,但荣耀终端公司的董事长是华为消费者业务CEO余承东,而荣耀总裁赵明只是荣耀的普通董事。这一点也能看出两家的关系。
另外华为的芯片、定制镜头、算法、供应链等都是华为先出,然后荣耀跟进。但是今年Nova6、Nova7都能看出在模仿荣耀V30系列和荣耀30系列,说明两家产品在布局上是统筹安排的,只不过两家也有一些同价位竞争,类似左右手互博,不管是左手拿钱还是右手拿钱,最终都是进华为公司的腰包。
历史原因:华为更多精力是放在线下,需要树立高端品牌。至于荣耀,除了部分年轻人外,更多人以为这是一个二三线品牌,主打线下,布局线下更晚,所以时间点上不一致。所以华为和荣耀就无法同时出现在一家店中。
客观原因:要说根本原因,还是两家产品分开展览售卖,这样利于竞争,也不相互内耗。试想一下,一名花粉进华为手机店,预算4000元买一部手机,你是推荐买荣耀30Pro还是推荐买华为P40?买华为,那意味着产品力相对较弱;买荣耀,那伤害了华为品牌,有种窝里横的感觉。
所以在很多回合后,华为旗舰店反而成了荣耀的绿叶,衬托它的性价比,这显然不是华为大力发展线下的初衷,这不仅没有开拓新市场,还把老本吃光了,再傻的老板也不会这样做。
但现在一些二三线城市,荣耀也在疯狂布局线下,有的甚至就在华为体验店对面或者旁边开一家荣耀旗舰店,颇有种“大树底下好乘凉”的感觉,这样的做法就是最简单粗暴的宣传营销!
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曾经我也傻傻的去华为体验店看荣耀新手机,但人家店员很干脆的告诉我“我们这里只卖华为,不卖荣耀”,于是我不死心的问到,荣耀哪里有官方店呀?人家再一次很干脆的告诉我,不知道,所以从此我就确定了两家在线下泾渭分明的操作方式!
华为和荣耀是什么关系,兄弟还是父子?
华为和荣耀到底是同级还是上下级?这是很多人都想知道的。虽然一字之差,但从属关系和兄弟关系的差别还是挺大的。
其实稍微了解一点的都知道,荣耀属于华为的子公司,虽然荣耀现在独立运营,但公司架构和发展历史都是在华为的庇护下成长的。
荣耀一开始华为的一个产品系列,主打线上,对标小米之流。后来华为逐渐成长起来,为了保证两家的策略不相互影响,干脆把荣耀独立了,华为手机部不怎么干预,但荣耀终端公司的董事长是华为消费者业务CEO余承东,而荣耀总裁赵明只是荣耀的普通董事。这一点也能看出两家的关系。
另外华为的芯片、定制镜头、算法、供应链等都是华为先出,然后荣耀跟进。但是今年Nova6、Nova7都能看出在模仿荣耀V30系列和荣耀30系列,说明两家产品在布局上是统筹安排的,只不过两家也有一些同价位竞争,类似左右手互博,不管是左手拿钱还是右手拿钱,最终都是进华为公司的腰包。
历史原因:华为更多精力是放在线下,需要树立高端品牌。至于荣耀,除了部分年轻人外,更多人以为这是一个二三线品牌,主打线下,布局线下更晚,所以时间点上不一致。所以华为和荣耀就无法同时出现在一家店中。
客观原因:要说根本原因,还是两家产品分开展览售卖,这样利于竞争,也不相互内耗。试想一下,一名花粉进华为手机店,预算4000元买一部手机,你是推荐买荣耀30Pro还是推荐买华为P40?买华为,那意味着产品力相对较弱;买荣耀,那伤害了华为品牌,有种窝里横的感觉。
所以在很多回合后,华为旗舰店反而成了荣耀的绿叶,衬托它的性价比,这显然不是华为大力发展线下的初衷,这不仅没有开拓新市场,还把老本吃光了,再傻的老板也不会这样做。
但现在一些二三线城市,荣耀也在疯狂布局线下,有的甚至就在华为体验店对面或者旁边开一家荣耀旗舰店,颇有种“大树底下好乘凉”的感觉,这样的做法就是最简单粗暴的宣传营销!
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