2022-06-02 15:45发布
道听途说,不如亲眼看见我有个同事去了华为,做员工,刚开始4300底薪,试用期两个月过后4900,他们的加班费,按个人的底薪算,底薪越高,加班费越高,像他现在4
打工能够暴富吗?答案是能!不过要看给谁打工。
我们一起来看看华为的薪酬待遇究竟如何?
华为的薪酬结构主要有:基本工资+奖金+TUP分配+虚拟股份分红。
华为的员工基本分为4大类:操作人员、专业技术人员、中层管理人员、高级管理人员。他们的薪酬分配如下:
操作人员:固定收入占全部收入的 90%,无股金;
专业技术人员:固定收入占全部收入的 60%,浮动收入占 25%,股金15%;
中层管理人员:固定收入占全部收入的 50%,浮动收入为 30%,股金 20%;
高级管理人员:固定收入占全部收入的 40%,浮动收入为 20%,股金 40%。
华为的薪酬主要依靠:岗位、绩效、能力、市场参考来定位的,也就是你能拿多少钱,就看你处于什么样的岗位,做了多少贡献,能力如何,再与市场做个对比计算出来的。
岗位:主要来确定员工的基本工资,也就是我们常说的岗位工资,你什么岗位就拿什么样的岗位工资;
绩效:也就是你给公司做的贡献,贡献越大,报酬越多,绩效工资也就越高;
能力:能力越强,薪酬越高,根据员工的能力来确定其实际的薪酬,绝对是留出人才的关键;
市场参考:和劳动市场同等岗位、同类人才做对比,取合适的薪酬确定本公司的员工薪酬。
华为的高薪就是通过薪酬结构和薪酬体系来实现的。
相信很多网友所在的公司,都是领导拿大头,员工拿小头。什么TUP、虚拟股分红,听都没听到过。甚至部分网友连奖金都没有见过。公司的差距就是如此之大,这就是为什么任正非号称中国最牛的企业家呢?即使马云、马化腾这类大咖都望尘莫及。而其他小公司管理层更是望尘莫及。
那么华为20万员工是不是薪酬待遇都很高,个个年入百万呢?
早在2019年时,华为全球员工就达到了19.4万,但是这19.4万员工并非人人都是高薪,华为的高薪是有要求的,不是大锅饭、平均主义。华为高薪人群职级都很高。
华为以级定薪
华为的职级一般为1—23级,超过23级就是华为董事长、副董事长了,如:郭平、徐直军、孟晚舟等,这些人的职级比余承东还要高。
华为的每一级的职级还分为A/B/C三小级(技术岗除外)
相信很多网友在自己的公司都是助工、工程师、高工等级别。那么在华为助工的职级为13级,以此类推如下:
助工职级13;
工程师B职级14;
工程师A的职级为15;
高级工程师B的职级为16;
高级工程师A的职级为17;
主任工程师的职级为18;
技术专家的职级为19以上。
三级部门主管为19B~19A;
二级部门主管为20A;
一级部门主管为21B~22B。
例如余承东作为消费者CEO那么他的职级就是22级左右,但是余承东还是高级副总裁、董事会成员,具体职级应该要比22级高。
大部分普通员工也就是18级以内,毕竟技术专家不仅仅是依靠努力了,天分也很重要。至于19级以上,你我都懂,领导总是要比员工少很多。
根据职级,高级工程师的年薪不会很高的,大约在80万左右,在深圳这种寸土寸金,房价干到10万一平的地方,真的算不上有钱人。
华为薪酬最大的特 {MOD}就是TUP,这是国内很多公司都没有的,也是华为能够强大的关键利器。
TUP即Time Unit Plan,直译为“时间单位计划”,这里称为奖励期权计划。它是基于员工的历史贡献和未来发展的一种长期奖励分配机制 。
TUP是薪酬奖励的递延方式,用于激励员工长期奋斗,比如:华为预先设定一个大的奖金,但是具体收益要在3年、5年、甚至10年,实现目标后兑现。
很多网友不禁担心,这不是所谓的吹牛,画大饼吗?但是你觉得华为、任正非老爷子会做这种画大饼的事情吗?华为能够走到今天,就足以证明任老爷子的人格魅力了,这些事情就不必担心了。
TUP本身是不会升值的,但是华为把TUP的面值与公司的虚拟股做了关联,当华为的虚拟股升值时,TUP也会升值。
华为通过TUP制度,解决了员工5年的去留问题。
比如,华为从几所985高校招聘了一批大学生,这些大学生理论上还可以,但是实践经验不足,那么华为需要花费2-3年时间进行培养。如果3年培养了一批优秀员工,这批员工被挖墙脚,那就得不偿失了。
因此通过TUP这种“递延+递增”的分配方案,完美的解决了这个问题。大部分员工都会考虑留下来。待5年后,一批无法适应公司的员工,自然会选择离职,那么公司的价值就会最大限度的由公司优秀的员工来分享。
总的来说,就是只要华为公司发展越好,员工的待遇也就越好。
华为是打工的天堂,是很多大学生梦寐以求的公司。儿时的玩伴考进了华为,和他交流了你不知道的华为。
入职华为10年左右,公司技术人员,没有做到管理层。月薪3.5万左右,年终奖30多万,虚拟股20万股,年收入75万左右(税后)。 这样的工资着实令人羡慕。
高收入使用高强度的工作换来的,华为根本不需要所谓的“劳动纪律整顿”,自己的工作当然要抓紧时间完成,加班更是家常便饭,陪父母的时间似乎只有十一和春节。
高学历:
现在华为招聘员工大都是985、211的硕士了,普通大学的本科还是想想其他出路吧!华为是去不了了。
在华为,即便是普通员工也是卧虎藏龙,甚至是操作岗、厨师中都有大拿。
在华为工作几年,奠定了个人能力和基础,之后的薪酬待遇是非常满意的。
高强度工作:
众所周知,华为的5G是世界上最好的,那么好在哪里呢?除了技术外,服务也是一流的。
欧洲,一场暴雨之后,山上的5G设备全部失灵,各大通讯公司纷纷组织修复工作。
华为员工甚至带了攀岩绳索,由于损坏严重,到了中午仍没有修复完成。负责这个项目的中层领导,要求把自己吊到山上(道路塌方),当时还下着雨。就这样华为完成了5G基站的修复工作。
再看爱立信这边,欧洲员工一看时间到中午了,直接搭起了帐篷,在里面喝起了咖啡,吃起了烤牛排。
哈哈,这就是差距!真的佩服华为。
被挖墙脚:
许多资深工程师经常会接到猎头的电话,甚至普通工程师也会接到这类的电话。因此,华为的员工是不怕被裁员的,因为即便华为裁掉的员工,在其他公司也是很优秀的。
所以,如果在华为,有一天看到昨天的同时在其他公司喝咖啡,也不要奇怪,他们只是过得轻松了一点而已,尽管薪酬也下降了。
降薪也要去华为
有的人降薪也要去华为,之前在上海月薪26K,去华为月薪22K,为什么降薪也要去呢?为了涨见识!
在华为,很多时候不看月薪,尤其是做项目的。在华为做项目,不仅能够涨见识,项目做好了还有一笔丰厚的奖金。
忙得没时间顾家:
有的华为员工家人抱怨,丈夫在华为工作,太忙了,忙得都顾不上家,甚至一年吃不了几次团圆饭,下班时,老人、孩子都吃完饭睡觉了。
新成立的部门加班很严重,很多时候忙的一天都在开会,周末到家也是带着耳机开会,家里的事全都顾不上。从性价比的角度看,真的不高。
由于家里孩子老人都由妻子照顾,妻子曾一度有过离婚的想法,但舍不得孩子,加上老公对她不错,工资全部上缴,最终还是坚持着一起生活。
华为的薪酬待遇,足以改变一个人,一个家庭,甚至会实现暴富的梦想,但是这一切都需要付出。
很多时候,我们只看到了华为员工的待遇,却很少考虑他们的付出。
从幼儿园到985硕士毕业,这漫长的20年的学习生涯,这份学习的苦就不是一般人能够承受的。到了华为,枯燥的工作,高强度的加班,频繁的考核,也绝非普通人能够承受的。
“欲戴皇冠,必承其重”!—这是华为和华为人的真实写照。
最后,大家的年薪是多少呢?和华为员工差距有多大呢?
我是科技铭程,以上是我的回答,希望可以帮到您,如有不妥之处,敬请批评指正!
最多设置5个标签!
打工能够暴富吗?答案是能!不过要看给谁打工。
我们一起来看看华为的薪酬待遇究竟如何?
华为的薪酬结构主要有:基本工资+奖金+TUP分配+虚拟股份分红。
华为的员工基本分为4大类:操作人员、专业技术人员、中层管理人员、高级管理人员。他们的薪酬分配如下:
操作人员:固定收入占全部收入的 90%,无股金;
专业技术人员:固定收入占全部收入的 60%,浮动收入占 25%,股金15%;
中层管理人员:固定收入占全部收入的 50%,浮动收入为 30%,股金 20%;
高级管理人员:固定收入占全部收入的 40%,浮动收入为 20%,股金 40%。
华为的薪酬主要依靠:岗位、绩效、能力、市场参考来定位的,也就是你能拿多少钱,就看你处于什么样的岗位,做了多少贡献,能力如何,再与市场做个对比计算出来的。
岗位:主要来确定员工的基本工资,也就是我们常说的岗位工资,你什么岗位就拿什么样的岗位工资;
绩效:也就是你给公司做的贡献,贡献越大,报酬越多,绩效工资也就越高;
能力:能力越强,薪酬越高,根据员工的能力来确定其实际的薪酬,绝对是留出人才的关键;
市场参考:和劳动市场同等岗位、同类人才做对比,取合适的薪酬确定本公司的员工薪酬。
华为的高薪就是通过薪酬结构和薪酬体系来实现的。
相信很多网友所在的公司,都是领导拿大头,员工拿小头。什么TUP、虚拟股分红,听都没听到过。甚至部分网友连奖金都没有见过。公司的差距就是如此之大,这就是为什么任正非号称中国最牛的企业家呢?即使马云、马化腾这类大咖都望尘莫及。而其他小公司管理层更是望尘莫及。
那么华为20万员工是不是薪酬待遇都很高,个个年入百万呢?
早在2019年时,华为全球员工就达到了19.4万,但是这19.4万员工并非人人都是高薪,华为的高薪是有要求的,不是大锅饭、平均主义。华为高薪人群职级都很高。
华为以级定薪
华为的职级一般为1—23级,超过23级就是华为董事长、副董事长了,如:郭平、徐直军、孟晚舟等,这些人的职级比余承东还要高。
华为的每一级的职级还分为A/B/C三小级(技术岗除外)
相信很多网友在自己的公司都是助工、工程师、高工等级别。那么在华为助工的职级为13级,以此类推如下:
助工职级13;
工程师B职级14;
工程师A的职级为15;
高级工程师B的职级为16;
高级工程师A的职级为17;
主任工程师的职级为18;
技术专家的职级为19以上。
三级部门主管为19B~19A;
二级部门主管为20A;
一级部门主管为21B~22B。
例如余承东作为消费者CEO那么他的职级就是22级左右,但是余承东还是高级副总裁、董事会成员,具体职级应该要比22级高。
大部分普通员工也就是18级以内,毕竟技术专家不仅仅是依靠努力了,天分也很重要。至于19级以上,你我都懂,领导总是要比员工少很多。
根据职级,高级工程师的年薪不会很高的,大约在80万左右,在深圳这种寸土寸金,房价干到10万一平的地方,真的算不上有钱人。
华为薪酬最大的特 {MOD}就是TUP,这是国内很多公司都没有的,也是华为能够强大的关键利器。
TUP即Time Unit Plan,直译为“时间单位计划”,这里称为奖励期权计划。它是基于员工的历史贡献和未来发展的一种长期奖励分配机制 。
TUP是薪酬奖励的递延方式,用于激励员工长期奋斗,比如:华为预先设定一个大的奖金,但是具体收益要在3年、5年、甚至10年,实现目标后兑现。
很多网友不禁担心,这不是所谓的吹牛,画大饼吗?但是你觉得华为、任正非老爷子会做这种画大饼的事情吗?华为能够走到今天,就足以证明任老爷子的人格魅力了,这些事情就不必担心了。
TUP本身是不会升值的,但是华为把TUP的面值与公司的虚拟股做了关联,当华为的虚拟股升值时,TUP也会升值。
华为通过TUP制度,解决了员工5年的去留问题。
比如,华为从几所985高校招聘了一批大学生,这些大学生理论上还可以,但是实践经验不足,那么华为需要花费2-3年时间进行培养。如果3年培养了一批优秀员工,这批员工被挖墙脚,那就得不偿失了。
因此通过TUP这种“递延+递增”的分配方案,完美的解决了这个问题。大部分员工都会考虑留下来。待5年后,一批无法适应公司的员工,自然会选择离职,那么公司的价值就会最大限度的由公司优秀的员工来分享。
总的来说,就是只要华为公司发展越好,员工的待遇也就越好。
华为是打工的天堂,是很多大学生梦寐以求的公司。儿时的玩伴考进了华为,和他交流了你不知道的华为。
入职华为10年左右,公司技术人员,没有做到管理层。月薪3.5万左右,年终奖30多万,虚拟股20万股,年收入75万左右(税后)。 这样的工资着实令人羡慕。
高收入使用高强度的工作换来的,华为根本不需要所谓的“劳动纪律整顿”,自己的工作当然要抓紧时间完成,加班更是家常便饭,陪父母的时间似乎只有十一和春节。
高学历:
现在华为招聘员工大都是985、211的硕士了,普通大学的本科还是想想其他出路吧!华为是去不了了。
在华为,即便是普通员工也是卧虎藏龙,甚至是操作岗、厨师中都有大拿。
在华为工作几年,奠定了个人能力和基础,之后的薪酬待遇是非常满意的。
高强度工作:
众所周知,华为的5G是世界上最好的,那么好在哪里呢?除了技术外,服务也是一流的。
欧洲,一场暴雨之后,山上的5G设备全部失灵,各大通讯公司纷纷组织修复工作。
华为员工甚至带了攀岩绳索,由于损坏严重,到了中午仍没有修复完成。负责这个项目的中层领导,要求把自己吊到山上(道路塌方),当时还下着雨。就这样华为完成了5G基站的修复工作。
再看爱立信这边,欧洲员工一看时间到中午了,直接搭起了帐篷,在里面喝起了咖啡,吃起了烤牛排。
哈哈,这就是差距!真的佩服华为。
被挖墙脚:
许多资深工程师经常会接到猎头的电话,甚至普通工程师也会接到这类的电话。因此,华为的员工是不怕被裁员的,因为即便华为裁掉的员工,在其他公司也是很优秀的。
所以,如果在华为,有一天看到昨天的同时在其他公司喝咖啡,也不要奇怪,他们只是过得轻松了一点而已,尽管薪酬也下降了。
降薪也要去华为
有的人降薪也要去华为,之前在上海月薪26K,去华为月薪22K,为什么降薪也要去呢?为了涨见识!
在华为,很多时候不看月薪,尤其是做项目的。在华为做项目,不仅能够涨见识,项目做好了还有一笔丰厚的奖金。
忙得没时间顾家:
有的华为员工家人抱怨,丈夫在华为工作,太忙了,忙得都顾不上家,甚至一年吃不了几次团圆饭,下班时,老人、孩子都吃完饭睡觉了。
新成立的部门加班很严重,很多时候忙的一天都在开会,周末到家也是带着耳机开会,家里的事全都顾不上。从性价比的角度看,真的不高。
由于家里孩子老人都由妻子照顾,妻子曾一度有过离婚的想法,但舍不得孩子,加上老公对她不错,工资全部上缴,最终还是坚持着一起生活。
华为的薪酬待遇,足以改变一个人,一个家庭,甚至会实现暴富的梦想,但是这一切都需要付出。
很多时候,我们只看到了华为员工的待遇,却很少考虑他们的付出。
从幼儿园到985硕士毕业,这漫长的20年的学习生涯,这份学习的苦就不是一般人能够承受的。到了华为,枯燥的工作,高强度的加班,频繁的考核,也绝非普通人能够承受的。
“欲戴皇冠,必承其重”!—这是华为和华为人的真实写照。
最后,大家的年薪是多少呢?和华为员工差距有多大呢?
我是科技铭程,以上是我的回答,希望可以帮到您,如有不妥之处,敬请批评指正!
一周热门 更多>