即将与导师见面,共同制定研究生培养计划,要注意些什么呢?

2022-12-08 01:48发布

培养计划----我们当初的培养计划就是老板制定你该去上什么课,后面才有给你选择什么课题,老板基本都安排好了学生要做什么,如果你有什么特别想做的课题,有一定的科研
2条回答
1楼 · 2022-12-08 02:21.采纳回答

首先要尊重导师,说话要得体,把自己的特长表现出来,好让导师给你制定课题追问

哥哥,我没什么明显的特长啊,这真是不好办了,而且我还要从硬件跨到软件方向上去

2楼-- · 2022-12-08 02:05
培养计划----我们当初的培养计划就是老板制定你该去上什么课,后面才有给你选择什么课题,老板基本都安排好了学生要做什么,如果你有什么特别想做的课题,有一定的科研型,老板也会同意的,没有什么特长,就按照老板的安排来做,课题确定了,就赶紧查资料,赶紧动手做,遇到实在解决不了的问题,还能有时间换课题,我们为的是毕业,实在做不出来的时候,别勉强,给老板坦白说,老板也会理解的,到时候也好毕业,读研是很痛苦的事,我个人感觉比高中三年还苦,还累,精神处于一种崩溃边缘,努力吧

强烈建议去阅读导师发表的文章和专著。见导师时可以借此对其中的一些问题提出和你专业方向相关的见解。此外,要对你报考的专业适当的谈你对研究生生涯的规划,另外你可以表示你愿意参与导师的课题,学习经验(表示你的勤奋、积极。这很重要)当然你要好好做好的规划,让导师认同你,觉得你是可树之才,而不是没有计划的泛泛而谈。至于礼物的轻重问题,最好和你导师带的研究生师兄师姐询问一下,因为每个导师脾气不同,第一次拜访上要注意礼节、要有分寸。个人认为,实在拿捏不准至少也要买个水果礼盒,以示尊重。

培养计划----我们当初的培养计划就是老板制定你该去上什么课,后面才有给你选择什么课题,老板基本都安排好了学生要做什么,如果你有什么特别想做的课题,有一定的科研型,老板也会同意的,没有什么特长,就按照老板的安排来做,课题确定了,就赶紧查资料,赶紧动手做,遇到实在解决不了的问题,还能有时间换课题,我们为的是毕业,实在做不出来的时候,别勉强,给老板坦白说,老板也会理解的,到时候也好毕业,读研是很痛苦的事,我个人感觉比高中三年还苦,还累,精神处于一种崩溃边缘,努力吧