建筑行业还是很赚钱的，比如说施工员。首先，施工员是有前途的。这个是毫无疑问的，虽说就是有点小苦，终归来说还是挺好的先明白施工员是做什么？施工员是建筑工地上一线组织管理人员，主要工作按照项目经理的带领下，在施工现场具体解决施工现场和施工组织设计的关系，施工组织设计中的规范方法需要靠施工员的执行才能执行。施工员主要就是负责现场监督管理，测量基准点及工程量，编写施工日志，上报施工进度，质量验收，及时处理现场问题，是项目部和施工队的联络人，在这中间起的作用长传下的中枢！先说说通俗的点。施工员因为工作时间不规律、没有假期、远离繁华城市、工作环境脏乱差等等这些原因，决定了，施工员的工资一般都是处在社会的中上水平。所以还是在金钱这方面还是可以的，能够让大部分人满意。如果后期能够当个总工、项目经理什么的，那金钱更是水涨船高啊。

二级建造师的工资普遍都在8K以上，而且不要求工作经验，可以作为职业生涯中的跳板。如果有5—10年以上工作经验，可以考一建，然后成为项目经理，月薪20K以上。

一级建造师月薪普遍在1W以上，并且有更深资历的一级建造师，月薪2W也屡见不鲜。

拥有造价工程师，并具有3~5年以上的工作经验，造价工程师的薪资待遇在8000以上。

讲真，假如做的比较好，确实要比一般的行业要赚钱，但如果做的不好，极有可能血本无归，说倾家荡产有点过份了，但也许能让你翻不过身！

全国有8000万的建筑大军，这里的大部分人指的是农民工，他们从事这个行业，或迫于无奈，或迫于生计，他们得到的报酬，也仅仅能维持最起码的生活而已，如果谈赚钱的话，几乎与他们无缘！

赚钱与拿工资维持生计是两码事。

我所理解的赚钱，是指的那些承包工程的人，或者是公司。对于个人来说，工程上的投资人是自己，只在名义上找个公司挂靠，工程所涉及的风险和利润，均由个人来承担。而对于公司，是以公司的名义来承接工程，投资方是公司，组建项目管理班子，盈利和风险由公司来承担。个人投资工程的情况大部分是一些小的公司，而公司投资的，一般都是大公司，比如说中字头的公司。

不管是个人投资的，还是公司投资的，要想赚钱，都要做好几点：

一、一定的资金实力。

这个很重要，而且这个方面也是双向的。具备一定的资金实力，在建设方资金暂时不到位的情况下，施工方可以不间断连续施工，不至于因为资金的暂时短缺而导致停工，因为工程停工的损失会非常巨大，涉及管理人员工资，周转材料的租赁费用，机械台班的闲置，包括部分资金沉淀的利息，时间成本，机会成本等等，而且工程一旦出现停工，就会出现连锁反应，绝对的得不偿失，因此，接工程，没有相应的资金实力，不要去接，要量力而行。对于建设方，往往也喜欢跟那些可以垫资，具备强大资金实力的施工单位合作，所以资金实力是相互的。

二、精干的管理团队。

现在的工程，招标基本都是透明的，每一分部分项的招标控制价都很明确，施工单位投标报价的基础，就是招标控制价的工程量，利润点都精确到每一个分项工程，工程不是干出来的，而是算出来的！一是投标报价的策略要得当，二是保证工程不能出安全质量事故，三是施工过程的工期节点控制，整个工程从投标报价开始，一直到竣工结算，都需要一支会管理，会核算，会协调，懂安全，懂技术的管理团队，哪个环节出现问题，说不定利润点都可能被消耗，所以，项目管理人才同样的重要！

三、建设单位的资信。

对于通过招标市场确定中标单位的建设方，一般都是政府项目，最低也是国资控股或参股的项目，都有官方背景，这些活，有时好干，有时钱难拿，像一些有钱的单位，有点人脉，去做还是不错的，肯定能赚钱，但假如没有什么关系，那工程款，也拿的不顺利，特别是尾款，关系不到位，会拖死你。

如果是房地产项目，那就一定找一些实力强的公司，付款有保障。小公司的活不是不能干，慎重点。

总之，工程行业，只要付款能够有所保障，利润还是可以的。要说赚多少，真不好说，我看到过一些一穷二白的人，通过干工程，短短几年，达到腰缠万贯，我也看到一些本来家底颇丰的人，自从干了工程，短短几年，变得一盆如洗。最为关键的一点就是，不管中标价高或者低，付款一定要有所保障，最不济，哪怕利润没有，也要把本钱给弄回来！

建筑施工行业就拿一级建造师来说吧，一级建造师平均月薪1.2万元。一线城市的一级建造师一般月工资性收入在1.5万左右，二线城市的一级建造师月收入普遍在1万以上。当然这也要依据个人的能力和工作经验而定，对于施工经验丰富的持一级建造师证上岗的项目经理年薪甚至可达百万。

赚什么钱啊？能按时把工资拿到手就不错了！

确实要比一般的行业要赚钱

现在的建筑行业没有以前赚钱了，已由高利润行业转变为普通行业。

笔者也是从事建筑行业的，从业已经12年。在施工单位和建设单位都工作过。09年到16年在施工单位期间，经历几个项目的利润总体成下降趋势，其中有的项目建设单位支付工程款都困难。这还是在房地产的黄金时期。

16年到现在在一家地方城投工作。经历的几个项目，施工单位都是低价中标，去年一波材料价格上涨，施工单位更是损失惨重。现在施工单位、建设单位都在艰难度日。施工单位或者建设单位都在微利运行。一些建材单位也是如此。

建筑行业已进入微利时代，降本增效或是建筑行业的下一个利润挖掘点。