2024-07-14 11:14发布
根宜彩票店的收支结构很简单,收入就按你销售额的返点(一般是8%),开支有店面租金、水电费、人员工资(一般800-1000,然后按保底销售基数以上抽点)、耗材(制作走势图、打印等)、传输费用(安装专线传输数据)、茶水庆菜斤移充部何刻植溶亮费、税收(个人所得税)等,彩票店能否赚钱,主要看你经营的思路,我有个朋友开了一家,别看店面很冷清,但他绑住了几个大客户,每个月销售12-15万,净收入5000-7000,按他的说法,稳定的大客户很重要,买1000元的彩票,要换成买2元的,要几百号人进你店,那是好看不实际。你说营业额上不去,说明你已经找到问题所在,接着要想办法解决这个360问答问题,适当调整下经营思路,如果一味想去增加营业项目,并不能从根本判上解决这个问题,你的主营还是彩票销售,能不能先分析下是什么原因倒至营业额上不去?是消费能力?是服务模式留不住客户?还是开发新客户不力?还是宣传不够?等等
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根宜彩票店的收支结构很简单,收入就按你销售额的返点(一般是8%),开支有店面租金、水电费、人员工资(一般800-1000,然后按保底销售基数以上抽点)、耗材(制作走势图、打印等)、传输费用(安装专线传输数据)、茶水庆菜斤移充部何刻植溶亮费、税收(个人所得税)等,彩票店能否赚钱,主要看你经营的思路,我有个朋友开了一家,别看店面很冷清,但他绑住了几个大客户,每个月销售12-15万,净收入5000-7000,按他的说法,稳定的大客户很重要,买1000元的彩票,要换成买2元的,要几百号人进你店,那是好看不实际。你说营业额上不去,说明你已经找到问题所在,接着要想办法解决这个360问答问题,适当调整下经营思路,如果一味想去增加营业项目,并不能从根本判上解决这个问题,你的主营还是彩票销售,能不能先分析下是什么原因倒至营业额上不去?是消费能力?是服务模式留不住客户?还是开发新客户不力?还是宣传不够?等等
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