人和人不一样，因为你是满足的，所以多给你你就觉得骚扰，觉得别人有企图。但是有人是匮乏的，他就需要别人给他，他需要这些。


快手和抖音人永远是倾向于信息密度更大的东西。有电影，我就不看小说，有电影我就不看戏，有了短视频我就不看长视频，为什么？信息密度更大。

现在大家越来越没有耐心，没耐心的反义词就是要求有一个确定性。如果你打开一个视频，是一分钟，你可能可以看，如果三五分钟，心里就有压力，觉得要不要打开看。

1、快手是横空出世，但是在这之前其实它有两段极其深厚的基础，1、来自于张栋和 宿华的深度学习的算法引擎，2、积累了多年的能够做动图的有创意能力的原始一万个用户。

上手你有一万个有原创能力的用户，这是极其不容易的。你是第一个发现匮乏人群的巨大市场的人，但实际上做成了的是两个谷歌出来的人圈层破壁并不存在。所以对于宿华来讲，我问过他好几次，你为什么会选择这样的人群，对于宿华来讲，说这并不是我的选择，而是用户的选择。就是我们做了一个这样的东西，用户自己蔓延出来，接着就形成了这样一个形态。

红米手机代表的是低价智能手机的普及，使很多人第一次上网。在这之前，先用PC互联网，接着才去接触移动互联网，但是对于这群人来讲，用手机上网就是他们第一次上网，他们并没有其他的体验。

快手的门槛问题，类似优酷当然有它的瓶颈问题。之前优酷现在APP的日活是一亿用户，使用时长是一小时。所以我会认为它后续动力不足，而不像腾讯那样，在2004年到了这个数字以后，它还有更强的用户动力持续往前走。

快手会遇到用户动力不足的原因有几个，第一，我认为低水平文化没有学习吸引力，低水平文化的生命力其实是有限的。暂时没有想到更好的词，替代这个词


第二，快手从它的整个生态来讲，当然我认为宿华的理想，他希望的是一个平均主义，就是人人都有机会，不支持大V。其实是对大V没有更多的支持，他认为这样是给了普通人更多的机会。

但是在互联网上，一个人可以成为大V其实是因为他有更强的创造力。互联网在这一点上其实是绝对公平的，就是我有更多的创造力和努力之后，就会成为大V。

这个时候，你自身平台向一个更优质文化的跃迁其实难以形成。所以，基于这个，我不认为快手在达到一个用户规模以后，还有很广大而持续的用户动力。

我认为呃，这个抖音呢，抖音这个短视屏呃，这个平台呢，嗯，就是怎么说呢，他更加进化一点，我认为他这个视频的工作觉得质量高一点，并不像这个快手这个呃数据怎么说呢，他们对这个自己的这个作品呢，嗯，非常的负责任，而且对自己的作品都是呃，像对待自己的孩子一样啊，有颜控的把关不会让那种很低级的作品流入到这个短视频工作平台上，然后这个短视频工作平台上不光只是那种玩玩笑笑啊，还有很多的这种呃呃教学视频啊，这个短视频平台不仅是一个娱乐的一个平台，它也是一个教育的平台。