2022-05-22 10:06发布
我认为底薪应该适当的低些，绩效工资高些。对于项目的时间和质量应该有所控制，时间和质量控制应交由公司的质量部门负责，并且应该严格管理。私企里面的员工，大多是亲戚，
我个人认为好的工资的制度有一下几个方面：首先软硬兼施：私下对他们好点，要多和他们交流沟通，多和他们谈点生活上的事（让他们解除对你的戒心）但表面上要有点严厉，其次谁做的事情多谁拿的保底工资就多，然后每周评一次工作之星和工作最懒的人该赏的赏该罚的人罚，厂里的制度要严，并且让每人提出一个的意见，公司要发展要存活离不开每一位的贡献，可能还有某些地方没有做到让大家满意，大家可以提出来或者给我发短信打电话都可以，主要是为了你、我以及公司的发展，酌情奖励，并及时针对改正，最后，也是最重要的一点：偷偷派一个信得过的“奸细”为你说好话同时摸清工人的心理，找出病症所在是关键，对症下药！祝你好运！！！！（如果觉得可以 要给我加分哈）谢谢！！！！！！！！！！！！！！！
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我个人认为好的工资的制度有一下几个方面：首先软硬兼施：私下对他们好点，要多和他们交流沟通，多和他们谈点生活上的事（让他们解除对你的戒心）但表面上要有点严厉，其次谁做的事情多谁拿的保底工资就多，然后每周评一次工作之星和工作最懒的人该赏的赏该罚的人罚，厂里的制度要严，并且让每人提出一个的意见，公司要发展要存活离不开每一位的贡献，可能还有某些地方没有做到让大家满意，大家可以提出来或者给我发短信打电话都可以，主要是为了你、我以及公司的发展，酌情奖励，并及时针对改正，最后，也是最重要的一点：偷偷派一个信得过的“奸细”为你说好话同时摸清工人的心理，找出病症所在是关键，对症下药！祝你好运！！！！（如果觉得可以 要给我加分哈）谢谢！！！！！！！！！！！！！！！
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