9 月 21 日，Google 收购 HTC 手机业务的传言终于尘埃落定。据了解，双方共同宣布签署协议，Google 延揽原参与打造 Google Pixel 手机的 HTC 成员加入 Google。就此次交易，HTC 将收到 11 亿美元的交易金额。此外，HTC 也将其专利非专属权授予 Google 使用。

值得注意的是，雷锋网了解到，跟此前各方的猜测不同，HTC 并没有将全部的手机业务出售给 Google，还将聚焦于自有品牌的智能手机业务，除了上半年推出旗舰机 HTC U11 外，目前正在积极准备下一代旗舰手机。另外，作为全球 VR 行业的重要参与者，HTC 表示会持续构建虚拟现实生态系统，发展 VIVE 版图，并积极投入物联网、增强现实和人工智能等各项领域的创新。

HTC 董事长兼 CEO 王雪红称：“这次和 Google 共同签订此协议代表双方长期稳定的合作伙伴关系再次迈出稳定的一大步，不仅为 Google 硬件业务注入强大的创新研发动力，也确保 HTC 在智能手机和 VIVE 虚拟现实领域可持续创新。”

关于 HTC 为什么会出售这块业务，Google 收入 Piexl 团队有着怎样的考虑，以及双方此前的各种合作，雷锋网在《HTC 部分“卖身”Google，11 亿美元的交易意味着什么？》文章中，有详细的介绍，这里不再赘述。

实际上，从 2015 年开始，HTC 更受人关注的是旗下的 VR 业务，也一直扮演着行业引领者的角色，HTC Vive 与 Oculus Rift 和 索尼 PlayStation VR 被大家认为是全球的“三大头显”。2016 年 5 月，HTC 将 VR 业务拆分成独立公司，新子公司由 HTC 完全控制。

今天，HTC 出售部分手机业务的消息公布后，有雷锋网读者开玩笑说，“又有十几亿投入 VR 了”。显然，下一步 HTC 要怎么做，手机和 VR 业务 HTC 将如何权衡……是我们更关心的事情。

当天下午，HTC 智能手机暨物联网事业总裁张嘉临和 HTC Vive 中国区总裁汪丛青接受了媒体采访，针对此次业务出售的详细情况，以及 HTC 之后的计划与发展，进行了说明。雷锋网将采访内容整理如下。

Q1：11 亿美元用来做什么？

张嘉临（以下简写“张”）：11 亿美元会投资在我们认为的未来，包括 VR、AR、手机、物联，以及基于 AI 的领域。

Q2：会更侧重哪方面？

张：简单来说，投资在未来，根据摩尔定律，未来过程中会有一些变化，而且变化会加速，初期过程里，我们一开始是依靠手机的，手机我们是创建自有品牌的，不管之后是自建创造，还是更跳跃地创新，我们是很乐观的。我们认为，手机、物联，AR、VR 场景上有不同的应用。

我们现在没有固定去分配资金，董事长王雪红对 VR 有很大的热情，她是想到 Vive 有很多不同应用场景，不会刻意说手机是多少，不同应用场景手机是多少，这是动态的过程。

Q3：为什么会选择 Google？

张：2015 年，我们那时就考虑自己的长项和短板是成什么。当时，成立一个概念叫 Power by HTC，跟一般的代工不一样。一般代工，大家想到的是量，把成本压到最低，HTC 这方面没有做的很好，而在创新方面其实是我们的长项。

Power by HTC 出来后，觉得很好的合作伙伴就是 Google ，所以 2015 年 4 开始，我几乎每个月去一趟 Google，当年年底，开始确定，要做自有品牌的手机。之后，我们合作越来越紧密，才会有现在的协议。

这个协议，我们考量的主要有三个事情。一是考虑员工，怎么样对员工家庭最好；二是品牌，对我们而言，品牌就是一种承诺，对消费者的承诺，尤其是以新品牌为主的产品怎么走下去；三是投资，自己做一些事情。所以，我们希望自己能规划自己的道路。

Q4：是不是可以理解为 Google 注资 HTC？

张：我可能不会解读这个协议，基本上我们有大约做 Pixel 的 2000 多名研发和技术人员进入 Google，交易完成后，他们会加入新的家庭，加入 Google。第二是，我们会给 Google 一些授权，IP 的授权，我们有接近一万的 IP，是一个非排他性的授权，我们还可以授权给其他的厂家或伙伴。

Google 会付给 HTC 11 亿美元，我们有付出一些对价的部分。不过，我们大多数专利授权给谷歌，但不是 100% 全部，具体部分没办法透露。

Q5：这次交易是为了套现、输血呢，还是为了减少成本？

张：我们财务整个资产是健全的，拿到 11 亿美元后会更健全，我们不是为了套利，也不是为了减少成本，希望 HTC 有比较好的发展。我们的团队比较适合做创新性的事情，不见得适合做常见的事情，希望把这部分空间拉的更广。留下来的部分，除了手机外，还有其他发展空间。

交易完成后，对我们的财务只有加分，没有减分。

Q6：Google 会对 HTC 之后的策略有直接或间接的影响吗？

张：不太确定是用“影响”这个词，但确定的是未来我们在产品上会继续合作。

Q7：HTC 剩余研发人员还有多少？

张：大概 2000 左右和研发和技术人员，但他们看到的可能不只是单一版块，还包括手机、物联、AR、VR 等，我们还会添加相关人员，但不会只关注一个版块。

去 Google 的团队和留下来的团队可能方向上不太一样，因为是自有品牌，留下来的团队会看一些不同的东西。但区别不太，能力上是一样的。

Q8：未来 HTC 手机在国内的发展策略是什么？

张：我们了解到，在中国非本土品牌的手机份额一直在退缩，HTC 也是其中之一。中国是全球市场竞争最激烈的市场，不止价格、品牌、宣传的方式和产品，即使这些东西到位，也不一定有很强的竞争力。所以我们思考，有什么可以更不一样的，因为差异越大，就比较有机会。

Q9：交易完成后，对 HTC 本身手机研发有什么影响？

张：我们会更专注自有品牌的部分，会和 Google 有不一样的方式，继续合作方式会进行，但是会有更大的产品是这个之外的，我们的发展是更宽广的。

Q10：Vive 头显的研发和手机在一起吗？

张：Vive 的 CTO 原本就是手机硬件的负责人，事实上当时资源划分，就是这样的团队来做 Vive。以后针对各方面，内部还会有调配，我们不会分的很清楚说这些人就只做这些事情，那些人就只做那些事情。内部区分的部分是用产品的，举例来说，做移动 VR/AR，到底属于什么呢？这批人过去快 20 年一直共事的。

Q11：Google 会对 HTC 提供 VR、AR 的技术支持吗？

张：VR、AR 部分跟 Google 一直有合作，这部分不会改变。新的合作，新的机会一直在谈。

我们之间的合作和技术交流是一直在发生的，他们给我们技术支持，我们也有给他们技术支持。可以证实的是，我们在研发和尝试 VR、AR，以及 MR，具体产品现在不方便说。

Q12：跟 Google 之间代工关系会结束吗？

张：Google 10 月 4 日会发布新旗舰机，这款产品我们也有参与，Google 有自己的计划，我们跟 Google 间的代工关系在此期间可能不方便说。

Q13：工厂会继续做代工吗？

张：工厂很适合做创新性应用，工厂对大量生产制造，成本下降部分有改善空间的，未来我们能结合这两方面，会补足短板。我们正在做创新性的东西，现在看到的东西，还会持续下去。

另外，张嘉临还透露，进入 Google 的 Pixel 团队将继续留在台湾，VR、AR 方面，中国区总裁汪丛青也表示一直在不断尝试，2018 年还会推出新的产品。