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近日POS圈支付网接到粉丝爆料，称某支付公司手刷品牌的代理商后台存在“漏洞”，具体为：只要是该手刷品牌的一级代理，就有权限从后台将二级代理发展的商户“转移”到另外一个“二级代理”后台上，也就是说原本二级代理辛辛苦苦发展的商户交易量，可以神不知鬼不觉的被转移动另外一个二代后台名下，成为另外一个二代的商户，而交易量所产生的分润也自然归另外一个二代所有。

据该粉丝透露，其一代在后台为自己又开设了一个二代账户，其一代名下共有200个二级代理，一代从每个二级代理那里不定时的“转移有效商户”到自己控制的“二代账户”名下，利用后台信息的不透明性以及权限的不对等性完成了盗取二代商户从而获得这些商户交易量的分润，为此该一代最近大力烧钱砸市场，贴钱出各种优惠政策，该粉丝怀疑自己被套路了。

据POS圈支付网分析该“漏洞”确有存在可能，但目前无法核实，有心的某刷一级二级代理商可以看下自己的后台，是否有商户莫名其妙的没有了，同时建议每个下级代理公司应当健全自己发展的商户登记手续，可以自建“拓展商户表格”，按月根据自己的实时数据来和后台核实商户数量，交易量等情况，以避免被“技术手段”侵占了自己的交易量。

据分析该“漏洞”存在二种情况，一种为平台方的确不知道存在这种代理商管理平台的“权限漏洞”，希望该支付公司在看到报道后尽快修复，以避免让二代们寒心产生“信任危机”，因为一旦战斗在市场一线的二代们不陪该平台玩了，分分钟可以另找平台进行“切机”，毕竟现在的“切机技术”实在太成熟了，90%以上的机型想切都能切。

另外一种情况可能是该平台的套路，很有可能该“权限漏洞”为一代独享的福利，我们都知道，现在很多支付公司都进行了融资并购，并且和资本方对平台的年盈利额进行了“对赌”，每年动辄上亿数亿的盈利要求让平台的运营团队背负巨大压力，从目前的行业状况看来，资本入局支付行业并没有起到“改良升级”整个支付行业的作用，反而像个急吼吼的处男去嫖娼，毫无前戏付了钱提枪就要上，很多上市公司的收购报告中都提到收购“支付牌照”是为了打造生态，产业升级，结果我们看到的却恰恰相反，毛的产业升级也没有，上来就要求第一年盈利几个亿，第二年盈利几个亿。

在此种压力下，试问支付公司哪里有勇气去“创新”？去“试错”？哪里有时间去完善产品提高用户体验以及进行资源互补提供更多的“商户服务”？在此压力下，被收购的支付公司的运营团队唯一的战略就是保持“盈利”，而为了“盈利”保证自己的饭碗，只能不择手段的继续违规套利，玩各种套路，订各种政策承诺各种好处。

而在此背景下很多支付公司拓展商户的渠道严重依赖“一代”，并且很多支付公司为了快速抢占市场都有季度KPI，市场销售部门压力大于是只能培养一代依靠一代，在短时间内把大量的任务量压给一代成为行业通行的做法，而一代在动辄背负十万台，数十万台的巨大压力下，通常都会将市场政策放到最低，很多时候总部给多少利润就承诺给下级代理多少利润，这种0利润的政策吸引了很多贪心的下级代理纷纷跟上，那么一代没有利润要怎么活下去呢？于是种种看不见的猫腻就出来了，这种恶性循环在圈内由来已久，无止无休。

除了这种“偷商户”的套路，最常见的莫过于套码了，最近一段时间某支付公司十分活跃，很多二清机构都接入了该支付公司放出来的“二清通道”，这种视央行规定如无物，顶风作案的精神来源于“背后有人”的信心。

不仅如此，近日POS圈支付网接到爆料，某收单机构公然跳码“0%费率”，消费者刷卡后通过查询银联卡交易发现自己消费的是行业类别码为8398的慈善和社会公益服务组织，这种赤裸裸的违规行为通常会伴随着不轻不重的监管处罚，但口碑一旦坏了又用什么来弥补？

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