在中国的资源行业有这样一个领军人物，他被称为“世界铜王”。

他和他背后的正威国际集团，一直都是民营企业中的顶流，做的是闷声发大财的生意和买卖，这个人就是王文银。

虽然很多人表示，根本没有听过王文银及正威国际集团的大名。

可是在2021年的国民营企业500强的名单中，正威国际集团以年收入6919亿的绝对优势，位于名单的第四位，超过了阿里、腾讯、碧桂园、联想等一众互联网、房地产等企业。

正威国际集团虽然一直不显山不露水，可是在商界中其创始人王文银的故事早就人尽皆知。

他凭借初生牛犊不怕虎的勇气，带着四百块钱勇闯深圳，经过20多年的努力拼搏，最终创造了属于他自己的资本帝国。

知识改变了命运

一个普通人如果想凭借自己的本事出人头地，那么肯定需要经过无数的艰难险阻。

因此，王文银在成功之前，有着很多大家意想不到身份，比如养猪娃、放羊倌、仓库管理员、职业经理人等等。

别看现在的王文银已经在商界中闯出了自己的一番天地，可是小时候的他过得却是极其穷苦的生活。

王文银于1968年3月出生在安徽，他的祖祖辈辈都生活在一个偏远的农村里，家里就靠着几亩土地过活。用“家徒四壁”来形容他们家当时的情况一点儿都不为过。

与很多农村的孩子一样，王文银很小的时候就经常跟着父母下地干农活，天还不亮就去山上割草，然后回到家喂猪、放羊。

那时候，王文银非常清楚知道，如果自己长大也像父母一样成为农民的话，那么“贫穷”也将会伴随着他的一生。

因此，他拼命学习，想用知识来改变命运。在上学读书期间，他比身边很多同学都要努力和刻苦。

然而，在他上高中的时候，爷爷生病，因为家里拿不起治疗的费用，最后不幸离世。

这件事情带给他非常大的打击。

上个世纪八十年代中期，高考结束后，王文银接到了南京大学天文专业的录取通知书、

那一刻，他心里似乎感觉到，这应该就是自己改变命运的开始。

大学毕业以后，王文银在上海找到了一份不错的工作，当时的月薪有四百块钱。

这个水平在当时已经算是高薪中的佼佼者，所以家里人都为王文银感到自豪，觉得他给家里人挣了天大的面子了。

另外，当时那份工作不仅工资高，而且平日里也没有什么事情，大多数的时间就是喝茶 、看报 、聊天。

为此，身边很多人都羡慕王文银能够找到这样一份稳定的工作。

可是，在王文银的心里一直都有着“挣大钱”的梦想，而当时那份旱涝保收的工作显然不可能帮他实现心中的愿望。

深圳创业之举

从上世纪90年代初期开始，王文银就开始保存历届世界 500强的名单剪报，而且这些剪报一直都被他保存在一本绿色封皮的文件夹。

当时，很多人都还处于“打工人”思维里的时候，王文银就先人一步，跳出“打工人”的身份，开始谋划着属于自己未来的商业之路。

很快，他就不顾家人的反对，毅然决然地辞去了那份高薪的工作，拿着四百块钱的工资，只身一人来前往深圳寻求机会。

当时的深圳在改革开放的浪潮下蓬勃发展，是年轻人追求梦想的首选之地。

王文银对自己的定位非常的清晰，因为当时的他没有太多的工作经验，所以他觉得创业的事情都不能着急。

想要挣大钱，那就先得学习一门手艺，了解一个行业，然后才能有资格朝着挣大钱的梦想出发。

上世纪90年代初，正值欧美制造业加速往中国转移之际。

当时的王文银以自己有限的认知，发现电缆行业有着很大的商机。

为了获取行业经验，他收起了自己的本科毕业证，用高中学历在一家线缆制造厂，找到了一份普通的仓库管理员的工作，负责公司物料的收发与保管。

在回忆这段经历的时候，王文银觉得基层的工作经验和经历，为他后来干出的一番大事业起着至关重要的作用。

仓库管理员的工作虽然门槛不高，工作内容还十分琐碎。可是在这个过程中，王文银不仅和供应商建立了很好的关系，而且还把生产电源线、插头等物料的基本只是了解的十分清楚。

因为在工作上出色的表现，很快他就被提拔成为总经理助理，协助总经理运营管理整个工厂。

短短两年内，王文银协助总经理将工厂各项的业务管理的都非常好。

就在干得风生水起的时候，他又向公司主动辞去总经理助理这一令人羡慕的岗位，转为去做一名普通的业务经理，去干那种又累又没收入保障的销售工作。

当时，那家工厂的老板立马就看懂了王文银的心思，他显然不像是一名普通的打工人，他种种的做法大有深意——先熟悉工厂所有的业务流程，学习工厂是如何运营的，不断积累客户资源，然后选择“单飞”。

成就“制造正威”

老板的猜测很快就得到了验证，王文银在1995年，正式开始了自己的创业之路。

很快，他就拥有了自己一家电线制品厂的工厂，主要为一些大型电器公司生产经营电源线、插头类产品，这就是最早的正威国际集团的雏形。

当时，在我国制造业大发展的时代背景下，王文银认识到，依托大企业客户进行零配件代理加工的工厂，具有很大的发展空间，而且还可以通过模式复制的方式，快速实现规模化发展。

在这一认知导向作用下，王文银计划用10的时间，打造基原始设计、制造于一身的正威，立志发展成为线缆行业的领军型企业。

于是，在拥有丰富的线缆厂运营经验后，王文银采用模式复制的方式先后创立了携威电线制品厂、科威电线厂、诚威电线厂等多个线缆加工厂。

然而，计划往往敢不上变化，1997年亚洲金融危机爆发了，沿海很多工厂因为资金的问题纷纷倒闭。

而这时候的王文银不仅没有收缩业务，还认为这是抄底制造业的好时机。

他认为危机代表着市场洗牌，他必须要牢牢抓住这个机会。

经过一番评估和思考后，王文银觉得这场危机是人为制造的结果，中国制造业还处于上升期，未来会有很大的市场空间。

于是，他开始到处收购倒闭的线缆企业或生产设备，快速扩张了电源线、插头的生产规模。

果然不久后，随着亚洲金融危机的平息，经济开始复苏，王文银也终于在2003年成功打造了占地百余亩的“深圳精密控制线缆产业园”，成就了“制造的正威”。

这只是王文银的第一步，接下来他开始思考如何往产业链上游进行整合。

其实，在工厂刚刚创建的时候，王文银就发现了一个现象，做制造业中间环节的他，每天不得不面临着上下游厂商非常强势的态度，进而他所处的中间环节没有任何的话语权。

王文银当时觉得改变这种现状的方式只有两个：

一是找到其他的机会，放弃现有的产业布局；

还有就是打通整个产业链，夺回主导权。

当时，由于当时的电器行业投资门槛太高，王文银就把目光瞄准在一个特殊的原材料上面，那就是铜。

打造“铜业帝国”

很快，正威国际集团就迎来了自己的第二次转型。

这次的转型，使得正威国际集团以组织者的身份进行资源的整合和调整，进而掌控了铜矿资源。

打造除了从铜矿开发、铜加工制造到铜贸易的完整产业链，从而实现了价值最大化。

2003年，非典事件爆发后，许多工厂都采取了长时间停工的方式躲避风险，经济遭到了巨大波动，资源价格下降的非常厉害，尤其是铜矿价格跌入低谷。

王文银总喜欢逆风而行，他很快得知安徽铜陵市拥有丰富的铜矿资源，而且当时当地市政府正在招商一个铜材冶炼项目，王文银觉得机会来了。

很快，王文银便通过竞标的方式，获得了这一铜矿项目的开采权，并投资28亿元成功组建了全威(铜陵)铜业公司。

为了让公司的更好的运转下去，他从世界著名铜业公司聘请了一位资深人士，全面运营公司铜材业务。

并从德国西马克等著名公司引进先进的制铜设备，进而构建起了铜业的运作能力，打造出了一个年产值近千亿元的“铜业帝国”。

当初，王文银身边很多人都不看好，甚至反对他投资铜矿的项目。

可王文银却认为生意就是不进则退，最终一举拿下项目。

这大概就是优秀企业管理者超乎常人的洞察力和魄力。

这是一次十分冒险的投资，可是后来的正为集团的发展也证明了，王文银凭借着这一次的投资，再次实现了身价翻倍。

不过看似光鲜亮丽的背后，有着他无数的付出。

当初铜陵这个项目成本太大了，王文银一点也不敢疏忽，他明白自己如果这个项目干砸了，那么以往的所有努力都会清零。

为此他做了很多功课，不仅走访了很多类似的企业，参观他们的产线。而且在项目上线以后，他就以工厂为家。

他不怕别人说他是“门外汉”，在王文银的观点里不懂就学习，而且还能聘请专业的人士帮他经营项目和公司，战略眼光才是最重要。

也正式因为这个铜矿项目，世界多半的铜矿产业资源都被王文银牢牢的掌控了，“世界铜王”的称号就是从这里开始的。

多元化的发展

人王文银非常热爱读书，每晚坚持看书两小时并勤做读书笔记。他还喜欢看报纸、杂志，以及在网络上浏览新闻。

这些习惯让他的知识面和视野越来越宽，眼光也越来越长远。

2008年，金融危机爆发以后，这一次王文银采取了同样的方法，再一次逆风低价收购欧美贬值的铜加工企业，还有一些低价的现货铜。

据了解，王文银当时入手的现货铜的价格是两万多一吨，总共收了几十吨。

金融危机过后，铜价逆风翻盘，很快就涨到了八万一吨，他转手一卖就实现月入百万。

此后，王文银依旧不断收购铜矿，正威国际集团旗下的铜矿数量已经从最初的几座增加到了几十座，掌握的矿产资源让正威国际集团在铜矿行业有着举足轻重的地位。

经过多年的发展，正威国际集团在铜行业取得了巨大的成功，铜材业务俨然成了正威公司的主业务。

但近年来，随着金融危机的持续深化、“德国工业4.0”与“中国制造2025战略”的提出，以及互联网技术的飞速发展。

王文银觉得，当今世界早已经是互联网的时代，制造行业与互联网的结合也是大趋势，高科技行业发展更是势不可挡。

于是，正威国际集团在一次抓住了机遇，在“混合所有制”政策的支持下，通过与地方政府、国企合作，开始跨入高新材料、半导体、智能手机等高新技术行业。

在相关产业链上拓展空间，在很多城市投资建设了多个大型高新技术产业园，进而实现业务涉及范围更广，布局更加全面。

结语

商界很多人都觉得王文银做出的很多决定都太过于疯狂，王文银也并不否定这样说法，他曾经在自己的笔记本上写过这样一句话：

“只有疯狂到认为自己有能力改变世界的人, 才能真正改变世界”。

由此可见王文银的成功绝非偶然和一时的运气。

“举一知一的是人手；举一反三的是人才。而王文银却能举一反九。”

这是王文银助手对他的评价！

王文银自己也曾说过说：“只要沿着创造‘思想’之路前行，公司不只成为500强公司，还将成为能活500年的长寿公司”！